小百貨主要經營日常生活中的物品,如手機自拍桿、創意小家居.....而這些也是大家日常必不可少的東西,因此在市場上有很高的影響力。其中,大創生活館作為行業內的知名品牌,它終堅持日本總部的經營理念,讓顧客以最小的投資,享受高質量的生活用品。

大創生活館企業簡介:
大創是來自日本的居家用品商店,店內商品種類齊全,囊括了廚房用品、清潔用品、文具、美容小物等等,而且還有很多單品設計非常可愛,不管是自用還是送人都很漂亮實惠。大創的商品全部經日本進口,其中四成日本生產、四成中國生產,兩成其他產地。
大創生活館品牌介紹:
大創生活館第一家直營店于1991年在日本香川縣開業,隨后以多元店的展業策略于日本各地開店,目前已超過2,750家店,在日本擁有超過65%的市占率,店鋪面積595~6,612 平方米不等。
2000年于臺灣設立第一間海外店鋪,開始海外據點的擴張,至今海外據點已遍布美國、亞洲、中東、大洋洲及歐洲各國,至2013年已有722間海外店鋪。多樣化高質量的實用性商品且擁有物超所值的販售價格,讓大創生活館在世界各地皆獲得高度評價與高銷售額。
大創生活館品牌起源:
大創生活館于1977年由創始人矢野博丈董事長成立,當年創業時采用“移動式推車”來販賣商品,販售地點大多選擇在超市前面設置臨時柜,由于工作時還需一邊照顧小孩非常忙碌,因此開始思考如何簡化包裝作業流程,故省略貼卷標之動作,決定將所有商品統統以一百日圓販賣予顧客。
起初公司名稱發想源于創始人矢野博丈董事長,他抱持著雖然營運規模不大,但是公司名稱一定要以能“創造的大契機”的想法為基礎,所以取其“大”、“創”兩個字,合而為一造就公司的名稱。無庸置疑的是在創業過程并不會永遠一帆風順, 某天有個客人至店內購物時,卻丟下一句“便宜沒好貨”,就把店內其他客人都帶走。
此次的打擊雖然讓矢野博丈 董事長感到非常的懊惱,卻也因此燃起了斗志,也啟發了矢野博丈 董事長執行另一種的營運策略并更改了販賣模式,決定拋開利潤束縛,逆向操作將所有高成本的商品,也全部以一百日圓販賣予顧客,果不其然大創生活館從此打出優質的口碑并奠定于零售業的根基,大創生活館也開始蓬勃發展,開創低單價市場的新契機。
大創生活館品牌優勢:
DAISO大創是來自日本的居家用品商店,店內商品種類齊全,囊括了廚房用品、清潔用品、文具、美容小物等等,而且還有很多單品設計非常可愛,不管是自用還是送人都很漂亮實惠。
Daiso Japan于全球擁有接近4,000家分店,遍布30個國家。2012年,Daiso Japan正式進入中國大陸市場,首家分店落戶廣州,取名“大創生活館”,由香港四洲集團與日本大創產業聯合投資,並由四洲集團統一運營。現在廣東、上海、湖北均有專賣銷售。
低價位、高質量是大創堅持的經營之道。大創生活館繼續秉承日本總店經營理念,讓顧客能以最超值的優惠價,享受到較高質素的生活用品。大創所售貨品由零碎的日常生活物品,到零食、廚房小物、文具用品、玩具、寵物用品等,種類應有盡有,絕對是超值之選。
大創生活館提供三種開設新店的方法:
1、大創設立一個海外子公司直接管理。
2、聯合當地合作伙伴以合資形式開店及管理。
3、提供特許經營許可證給當地的合作伙伴,然后提供商品和培訓
1、政策優勢:
(1)大比例補助,輕松開店。
(2)小面積鋪面也可以開店。
(3)店面分散隨著經濟條件的不斷改善。
2、服務優勢:
(1)專業人員提供店面選址服務。
(2)提供整套店面設計方案。
(3)支持100%退貨。
(4)配送中心專業一對一服務。

一、能遵紀守法經營者。
二、講求誠信、追求上進者。
三、有滿足合作方式要求的創業資金,貸款不得超過投資總額的40%,并有一定的周轉資金。
四、有心投入事業者,具創業精神,愿全力投入公司加盟連鎖事業。
五、有相當的經營管理能力,并有能力執行總部要求,按規范進行操作,能配合公司整體運作者。

| 加盟店型 | 大型店 | 中型店 | 小型店 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 1500㎡ | 1000㎡ | 800㎡ |
| 房租費用(押一付三) | 5萬元/月 | 4萬元/月 | 3萬元/月 |
| 裝修費用 | 900元/㎡ | 900元/㎡ | 900元/㎡ |
| 設備費用 | 8萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
| 首批進貨費 | 30萬元 | 20萬元 | 15萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
| 開業費用 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
| 人員工資(季度) | 3500元/月/人(8人) | 3500元/月/人(6人) | 3500元/月/人(5人) |
| 流動資金 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
| 總投資費用 | 233.4萬元 | 162.3萬元 | 126.25萬元 |
| 以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||
1、品牌形象支持:提供統一的品牌形象和終端視覺識別(VI)系統,提升凱瑞在國內的知名度和影響力,強勢進行品牌推廣。
2、市場分析指導:新加盟客戶,公司派專人深入當地進行商圈考察、地段評估、競爭環境及投資可行性分析,幫助加盟商作出理性選擇,提高開店成功率。
3、開業活動支持:提供詳細的開業策劃方案和全套的開業道具、廣宣品支持,派專員到當地進行店員培訓、陳列指導并策劃組織開業活動,成功啟動當地市場。
4、系統培訓支持:定期、系統的專業培訓,包括產品知識、陳列知識、導購技巧、促銷活動、店務管理等實戰技能,幫助加盟商迅速提升終端銷售及運營管理水平。
5、店面裝修支持:免費提供從尺寸測量、圖紙設計、材料采購、工程裝修、施工監理在內的專業服務,確保統一的形象標準和裝修質量。
6、物流配送支持:按訂單處理流程提供及時、準確的物流配送服務,根據新品上市周期及加盟商銷售、庫存情況,及時配發新品,確保產品迅速進入市場。

一、客戶前期咨詢
1、初步接洽,了解項目情況,達成加盟意向(電話或面談)。
二、資格審核
1、提交加盟要求,填寫《加盟申請表》,并提供加盟城市以及意向鋪位的有關情況。
2、法人身份證等有效證件復印件。
3、簽訂意向書,加盟商負擔總部的前期考察費(含考察人員往返路費、食宿費)。
三、實地商圈調查
1、對城市與鋪位商圈進行實地調查,并提供項目評估報告供參考。
2、與加盟商討論落實鋪位是否合適。
四、簽訂正式合同
1、與加盟商簽訂特許經營協議,并按協議繳納各項費用(加盟金、保證金)。
2、商定開業事宜,總部制定開業進度總表。
五、店面裝修及前期籌備
1、總部幫助審閱設計方案。
2、裝修同時總部安排管理人員進行員工招聘和培訓。
3、總部協助加盟店制訂開業推廣方案。
六、裝修驗收及證照辦理
1、按圖紙對裝修工程進行驗收。
2、裝修同時開始辦理營業執照等開業相關手續。
七、人員培訓
1、總部安排人員下店培訓新員工。
2、加盟店員工到總部實習培訓。
八、開店前籌備
1、有關設備確定到位,技術設備進行周密調試。
2、人員配備到位,并向總部訂購首批物料。
九、開業
1、加盟商向總部提交開業所需的營業證照及有關批文。
2、加盟管理部交接有關資料,對加盟店進行指導管理。
3、剪彩開業。
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